В августе 1997-го Лесин стал замдиректора
ВГТРК. Такую возможность грех было не
использовать для личного обогащения.
Вся реклама ВГТРК проходила через "Видео
Интернэшнл" и дочерние фирмы. Кроме
того, Лесина "подкармливали" радио
"Юность", "Российская газета",
"Маяк", "Радио России"…
Служебное положение Лесина как
заместителя директора ВГТРК,
непосредственно отвечающего за
финансовые потоки этой компании,
предоставляло ему возможность для
легализации укрытых за границей средств.
Министр непечатных слов и
его команда
Прошлым летом Михаил Юрьевич
был назначен министром информации и
печати. Это нисколько не помешало ему по-прежнему
заниматься бизнесом. Он регулярно
получал деньги от "Видео Интернэшнл"
и являлся соучредителем еще нескольких
крупных фирм, при этом разъезжая на
нерастаможенном джипе (опять эта
проклятая жадность!?)
Чтобы расширить сферу своего
предпринимательства в новом статусе,
Лесин принялся подбирать новую команду.
Себе под стать. На ключевой пост
директора департамента по рекламе
Минпечати (размер этого рынка, включая
теле-, радио- и газетную рекламу, по самым
скромным оценкам составляет в России
примерно 700-800 миллионов долларов в год)
был приглашен председатель Иркутской
гостелерадиокомпании Иван Иванович
Иванов – старый приятель Лесина.
К счастью, правоохранительные органы
вовремя узнали об этой кадровой
инициативе Лесина и сумели ее
предотвратить. Выяснилось, что
следственные органы Иркутска имели
большие претензии к Иванову, в частности
обнаружили в его хозяйственной
деятельности состав преступления,
предусмотренный статьей 160 УК РФ (присвоение
или растрата, то есть хищение чужого
имущества, совершенное организованной
группой). Против Иванова и ряда его
заместителей возбуждалось уголовное
дело №24902, что грозило заключением от 5
до 10 лет с конфискацией имущества.
А ревизоры Контрольно-ревизионного
управления Минфина РФ в Иркутской
области подсчитали: средняя зарплата
Иванова в 1997-98 годах составляла 42 тысячи
рублей. Сравним: средняя зарплата
сотрудников ИГТРК была около 4 тысяч, то
есть вдесятеро меньше. А в целом
руководство Иркутской ГТРК, состоящее
из двух десятков человек, тратило на
себя треть всего фонда заработной платы
местной телекомпании!
А были еще махинации с недвижимостью.
Иван Иванович, например, заключил с
Иркутским ГТРК договор о передаче себе
дома. Ревизоры не поленились проверить и
эту операцию. И выяснилось, что "за
счет ИГТРК был построен индивидуальный
жилой дом стоимостью 851,3 тысяч рублей не
работнику ИГТРК и на земельном участке,
не принадлежащем работнику ИГТРК, тогда
как согласно справке бухгалтерии, при
списании дома с баланса ИГТРК дом якобы
передан в собственность председателю
ИГТРК Иванову И.И., в августе 1998 г. вновь
поставлен на баланс ИГТРК". Хитрый
получился план: и домик поиметь, и
квартиру прежнюю сохранить.
Ревизорам, увы, только не
посчастливилось найти один расходный
ордер, выписанный по распоряжению
Иванова. Это потому, что он попал в наши
руки. В 1996 году Иван Иванович перечислил
5 миллионов рублей на имя некоего
гражданина А.А. Вологжина за "услуги
по предоставлению физической защиты
отдельных руководителей
телерадиокомпании". Деньги же на
самом деле предназначались хорошо
известному жителям и
правоохранительным органам Иркутска
уголовному авторитету, лидеру одной из
самых влиятельных преступных сибирских
группирок по кличке Повар.
Впрочем, прокол с Ивановым нисколько не
помешал новому министру печати
расставить на руководящих постах в "Министерстве
правды" своих людей и создать целую
систему не совсем честного отъема
рекламных денег у государственного
бюджета.
Рекламный продукт – очень выгодная
субстанция, как для продажи, так и для
отмывания денег. Теперь все
территориальные ГТРК и радиокомпании,
входящие в холдинг "ВГТРК" ("Маяк",
"Радио России" и т.д.), а так же
компании вещающие на частотах FM (103.4-90.8),
принимают заказы на рекламу только
после личной договоренности с
руководством "Видео интернешнл". За
соблюдением этого правила пристально
наблюдает первый заместитель министра
печати Сеславинский.
ВИ, получив монополию на ВГТРК,
перебралась вскоре и на телеканалы ОРТ и
ТВ-6. Используя свое служебное положение
в интересах "ВИ", Лесин помог ей
захватить 85% всего рекламного рынка на
телевидение и радио России.
Система отмывания рекламных денег
примерно такова. "Видео интернешнл",
являясь уполномоченной рекламной
компанией ВГТРК, заключает договор с
заказчиком на предоставления рекламных
услуг с распространением продукта в
региональных ГТРК. При этом цены за
минуту рекламы выставляются согласно
прейскуранту ВГТРК. На первый взгляд,
эта схема абсолютно законна, поскольку
ГТРК входят в состав холдинга. После
получения заказа на рекламу и
изготовление продукта ВИ должна
получить деньги на свой счет и, оставив
себе оговоренную договором сумму,
перевести большую часть денег на счет
ВГТРК.
Реально получается по-другому. ВИ,
получив деньги как за произведенный
продукт, так и за эфирное время, напрямую
выходит на местные ГТРК и переводит им
средства. ГТРК оставляет себе часть
средств, фактически затраченных на
вещание, 10-15% которых получает
руководитель местной телерадикомпании.
Оставшиеся деньги по закону необходимо
перечислять на счета ВГТРК. На самом
деле деньги закачивают вновь в ВИ.
Учитывая, что стоимость минуты вещания в
регионах ниже московских в несколько
раз, компания получает огромную
неучтенную прибыль.
Так же компания "Видео Интернэшнл"
получает незаконную прибыль при закупке
программного продукта для ВГТРК.
Получив заказ на покупку или
изготовление программ, ВИ переуступает
заказ своим дочерним структурам,
которые в свою очередь выходят на
зарубежных партнеров. В результате
программный продукт дорожает в
несколько раз, а деньги оседают на
зарубежных счетах дочерних компаний.
"Аделла" еще не ужинала?
Перед последними думскими
выборами Межведомственная комиссия
провела своего рода инвентаризацию
региональных телерадиокомпаний. Отчет
этой комиссии, которым мы располагаем,
шокирует. Около трети ГТРК могут в любой
момент выйти из строя. Практически все
государственные телестудии испытывают
серьезные финансовые проблемы, месяцами
их сотрудники не получают зарплаты. Но у
министра Лесина теперь совсем другие
"приоритеты".
С приходом Путина в Кремль система
отмывки рекламных денег на ВГТРК никоим
образом не была пересмотрена. Более того,
аппетиты Лесина только растут.
Сговорившись с Березовским, министр
печати пытается сейчас приватизировать
Технический телевизионный центр.
Деловую цепкость Лесина сравнивают с
плотоядным цветком: если муха села на
него – ей уже не вырваться. Этот человек,
сколотивший первоначальный капитал на
стройках Монголии и в допотопном
совковом порнобизнесе, затем
практиковавшийся в околпачивании
народных масс на президентских выборах,
поднявшийся на самый верх власти,
благодаря "обкомовской дочке"
Татьяне Дьяченко, сегодня мечтает стать
эксклюзивным "информационным
спонсором" нового президента. Быть ли
Путину мухой – решать ему самому.
28.04.2000
|