Иркутск.
Вы слабы в дискуссиях. Я руководил коллективом людей, а Вы учили слушать детей. Вас учили, как нужно учить младшие классы, а меня управлять производством. Детки не умели задать вопрос, а если и задавали неудобный вопрос, Вы на него не отвечали. Просто у Вас нет жизненной закалки на этом поприще. У нас разные трудовые воспитания. Вы от звонка до звонка, отчитать программу, а я от работы до работы, выполнить план, чтобы люди могли получить зарплату. Вот это и сформировало Ваше жизненное кредо. Оно мертво.