Представьте себе 10 человек, из которых активно участвуют только 2-3 человека. Остальные или молчат, или соглашаются с «активистами». Попытки разговорить «молчунов» встречаются ими в штыки. В результате – скудный набор предложений, нереалистичные идеи и, естественно, разочарование.
Что делать? Я, помню, начал искать дополнительную информацию, посоветовался с психологами и в результате пришел к трем выводам:
• Креативное совещание – это как тренировка, то есть сначала мы разминаемся, затем делаем основные упражнения, а в конце расслабляемся.
• Помимо мозгового штурма есть и другие техники, например, метод вымышленных персонажей, метод шести шляп и т.д.
• В группе должно быть больше «активистов», которые лично заинтересованы в поиске свежего решения.