Не решить, так забыть
А кто и что вообще могут сделать? Нам ведь надо и объемы нарастить (эти не обеспечивают потребности страны), и новую продукцию срочно освоить (в имеющейся номенклатуре объемы сильно не нарастишь, сбыт ограничен), и модернизацию предприятий проводить (иначе конкурентоспособную продукцию не получить).
Возьмем, как пример, небольшой завод в регионе. Людей нет – разъехались по российским шабашкам. Специалисты слабенькие. Есть долги, хотя госбанк и поддерживает понемногу. Станки и оборудование старенькие и поддерживаются в рабочем состоянии только усилиями пенсионера-механика (молодые не задерживались). Директор крутится день и ночь, собирая мелкие случайные заказы, чтобы набрать объемы на зарплату. Местная власть и рада бы помочь, да самим туго. Да и непонятно как. Инвесторы обходят стороной, не находя для себя выгоду в сотрудничестве.
Бывал не на одном таком заводе. Что здесь делать политику? Лекцию прочитать или накачку директору устроить?
Родной Минпром жаждет одного – забыть, где это предприятие находится. В идеале для него – присоединить это предприятие к крупному, чтобы самому не заниматься. Поскольку некому и непонятно как. Но всех не присоединишь.
Позиция финансиста ясна и обоснованна: срочно продать хоть за полцены. Выручку можно положить на депозит и лет через десять, за счет процентов, снять полную стоимость. А иначе, через три-четыре-пять лет и продавать будет нечего.
Выглядит красиво, только покупателей нет. Даже за полцены. И не предвидится. А некоторые ждут, когда отдадут за копейки, и пока покупать не торопятся. Да и не очень хочется бизнесу лезть в регионы, когда и в крупных городах ожидается, что вот-вот начнется массовая распродажа.
Решение проблем такого завода возможно только для серьезной инженерной компании. Но работать ей только с одним таким заводом бессмысленно: решения нет.
Для такого завода необходимо выбрать очень узкую специализацию плюс привязать отверточную сборку. Располагая в качестве клиентов группой таких заводов, каждый со своей специализацией, компания будет в состоянии, по схеме сетевой компании, на базе кооперации, вести освоение производства и в порядке импортозамещения, и для внешних рынков. Направляя на заводы заказы с полным комплектом технической документации, адаптированной к условиям именно этих заводов. Наберет завод достаточный пакет заказов – под него будет обоснованна и модернизация.
Тяжелый, конечно, но – путь. Другого пока не просматривается. Только вот кто такие компании организует и даст им работать? Наши чиновники, те, "тесною толпой стоящие у трона", кто и довел страну до нынешнего кризиса? Так ведь у них (см. выше) сегодня другие задачи.
|