10. Человеческий капитал.

Собственно говоря, человеческий капитал – единственный располагаемый страной серьезный ресурс, способный в перспективе обеспечить конкурентоспособность белорусской экономики. Мы никогда не будем иметь той финансовой поддержки, которую имеют наши конкуренты на Западе. Мы никогда не будем иметь китайских возможностей опираться на сбытовые сети мирового масштаба и высокую серийность продукции. А на мировых рынках конкурировать надо и с теми, и с другими.
Однако по качеству человеческого капитала, особенно по инженерному потенциалу, мы и сегодня, после 20 лет потерь, не уступаем Западу и в среднем пока еще заметно превосходим Китай. Наши инженеры разрабатывали некоторое оборудование для Большого адронного коллайдера, делали спутник, активно участвуют в создании ё-мобиля, разрабатывают под заказ сложное оборудование. Работают, и работают успешно, в сотнях других проектов на зарубежные фирмы. А внутри страны – дефицит инженеров и реальная невостребованность имеющихся. Устаревшая структура нашей экономики отторгает не только современное оборудование, но и современного инженера.
В мировой практике проблема решается организацией инжиниринговых фирм, выносом инженерных услуг на аутсорсинг. По своему профилю инжиниринговая фирма способна обслужить группу предприятий, обеспечивая необходимый уровень разработок.
Только одних этих мер будет абсолютно недостаточно. Модернизация действующих производств, концентрация инженерных услуг в инжиниринговых фирмах приведет к значительному высвобождению рабочей силы. Это, как и требование наращивания экспорта для обеспечения валютой непроизводственной сферы, требует освоения в производстве больших объемов новых изделий.
Каждый, кому приходилось предлагать нашим госпредприятиям инженерную разработку или ее заказывать в НИИ, знает, что существующая система разработки и постановки на производство изделий инерционна, затратна, неповоротлива и требованиям рынка не соответствует. Нет оснований считать, что она сможет обеспечить потребности страны.
Наряду с крупными и средними предприятиями, поддерживающими хотя бы относительно стабильный спрос, небольшими высокотехнологичными, образующими промышленную инфраструктуру, инжиниринговыми фирмами, обслуживающими производственный процесс, необходимо формирование, на перспективных направлениях, предприятий, первоначально организованных исключительно по сетевому принципу: у себя только маркетинг, КБ, сборка. Возможно – небольшое опытное производство. Остальное – кооперация. И только после обозначившегося успеха на рынках – включение в их состав заводов.